La création d’une entreprise en ligne intimide de nombreuses personnes.
Même les entrepreneurs expérimentés ayant fait des preuves dans le monde des affaires classique manifestent souvent cette peur de s’aventurer dans le domaine de la technologie.
Le plus souvent, cette appréhension est générée par notre propre imagination craintive. Nous assumons les faits sans prendre le temps de nous informer; de bien rechercher; ou de faire des investigations plus poussées.
Une des plus grandes craintes qui revient souvent concerne le manque de connaissances techniques. Ce qui alimente naturellement la peur de l’échec.
Cependant, bien que ces justifications soient valables ou légitimes, elles n’ont pas assez de substance pour vous empêcher de lancer une activité en ligne.
Dans cet article, nous explorons les craintes et blocages mentaux majeurs qui tendent souvent à retenir des aspirants entrepreneurs de commencer une activité en ligne, ainsi que les moyens pour s’en défaire.
Il s’agit essentiellement d’une invitation au changement d’état d’esprit pour vous amener à comprendre que la création d’une entreprise en ligne pourrait être votre ticket pour le succès. En effet, avec l’information et les ressources appropriées, une bonne disposition entrepreneuriale et un dévouement constant, il est tout à fait possible de réussir une entreprise en ligne.
Figurez-vous que beaucoup d’entrepreneurs à succès sur internet furent sceptiques quant à l’idée de s’aventurer dans le numérique avant qu’ils ne connaissent leurs succès fulgurants. Nombreux sont devenus des défenseurs et des champions du numérique. Parmi les hommes d’affaires populaires dans cette catégorie, on peut citer de grands noms tels que Jeff Bezos, Jack Ma, Mark Cuban, Reid Hoffman, Sean Parker pour n’en citer que quelques-uns.
En s’imprégnant des histoires de réussite comme celle de ces hommes d’affaires; et en partant de ma propre expérience, je suis venu à la conclusion que le plus difficile dans l’entrepreneuriat sur Internet est généralement de commencer; de se jeter dans cette idée. Une fois que vous plongez dans ce monde, il devient facile de découvrir de nouvelles opportunités, les raccourcis, les ressources et la simplicité de l’entrepreneuriat en ligne.
Cela dit, examinons maintenant les craintes les plus courantes et comment les affronter. Nous allons commencer par essayer de comprendre ce phénomène.
Comprendre la peur de démarrer
Tout d’abord, je voudrais vous rassurer qu’il est normal d’exprimer ses peurs. Nous avons tous des craintes à certains moments de notre vie. Notamment lorsque nous nous lançons dans une nouvelle aventure. Que l’on veuille démarrer une entreprise classique ou une entreprise en ligne, il y a toujours des instants de crainte qui peuvent paralyser. Après tout, lancer une boîte implique de prendre beaucoup de risques.
D’un point de vue évolutif, la peur est une émotion qui s’est transmise de génération en génération en tant que mécanisme de défense. C’est un phénomène psychologique qui se manifeste dans notre esprit une fois que nous sommes exposés à un risque ou à l’incertitude. C’est le cas pour démarrer une entreprise.
Physiologiquement, lorsque la peur est déclenchée, le cerveau libère des hormones de stress qui nous empêchent de sortir de notre zone de confort.
Les personnes qui ressentent les niveaux intenses de peur adoptent généralement trois comportements distincts:
1) La peur peut se traduire par une tendance à la procrastination. C’est-à-dire que vous pouvez adopter un comportement consistant à tergiverser; à repousser indéfiniment la concrétisation de votre projet. C’est le fait de chercher constamment à améliorer votre idée, votre stratégie ou vos compétences mais sans passer à l’acte. Cette attitude empêche de franchir le pas et de passer à l’action.
2) Elle peut également provoquer une paralysie par l’analyse. Cela sous-entend que vous passez un temps excessif à étudier les risques et les opportunités; à consulter des experts et à chercher des informations pour minimiser l’incertitude. Si l’analyse est nécessaire pour prendre des décisions éclairées, trop d’analyse peut empêcher de prendre des décisions et de progresser.
3) Et enfin, la peur peut aussi affecter votre confiance en soi. Cela peut amener à douter de votre capacité à réussir ou à vous focaliser sur vos faiblesses plutôt que sur vos forces.
En bref, la crainte peut vous empêcher de faire le premier pas pour le démarrage de votre entreprise.
La peur comme alliée
En dépit de tous ces aspects négatifs, la peur peut être entièrement maîtrisée. Elle peut d’ailleurs être utilisée à notre avantage dans la planification de l’entreprise. Dans ce cadre, vous pouvez en effet canaliser votre peur pour identifier proactivement les risques potentiels.
Lorsque vous sentez la peur de vous engager dans un projet, plutôt que de succomber à la paralysie ou à l’évitement, adoptez l’attitude d’examiner en profondeur les scénarios défavorables possibles de ce projet qui inquiètent tant. Examinez les marchés volatils, les changements réglementaires, les nouvelles dynamiques concurrentielles, etc. Et sur la base de ces données, vous pouvez réfléchir aux possibilités et, le cas échéant, développer des stratégies de mitigation et de contingence sophistiquées pour réduire la vulnérabilité de l’entreprise aux imprévus.
Cette nécessité de surmonter les menaces identifiées peut en plus vous pousser à penser différemment, à explorer des solutions non conventionnelles, et à innover. Cette approche peut transformer les défis en opportunités de différenciation et de développement de nouveaux marchés ou produits.
Par exemple, une peur basée sur l’inefficacité d’un produit par rapport à celui offert par la concurrence devrait vous amener à développer un produit meilleur que celui de la concurrence. De même, la crainte de l’instabilité financière devrait inciter à élaborer de meilleures stratégies et de meilleurs plans d’entreprise. Ou bien, la peur de l’inconnu devrait nous inciter à nous préparer davantage, etc.
D’autre part, la maîtrise de la peur aide à la prudence. Ainsi, au lieu de réagir impulsivement face aux défis, on utilise la peur comme un signal pour procéder à une analyse approfondie et une réflexion stratégique. Cela conduit à une meilleure évaluation des opportunités et des menaces et à la prise de décisions plus mesurées; et ainsi, à l’élaboration de plans d’affaires qui tiennent compte tant des perspectives de croissance que des risques inhérents.
Elle peut également être utilisée à notre avantage en termes d’introspection. C’est-à-dire de réfléchir à nos actions et nos décisions, de remettre en question nos motivations et d’être honnêtes avec nous-mêmes.
La clé est de reconnaître la peur, de l’admettre et d’apprendre à la surmonter ou à l’exploiter positivement.
Maintenant, examinons les deux craintes les plus courantes quant-à démarrer une entreprise en ligne.
Peur associée au manque de connaissances techniques
C’est la peur la plus courante concernant le démarrage d’une entreprise en ligne.
Il n’est pas tout à fait surprenant que de nombreuses personnes hésitent à entrer dans le monde des affaires en ligne; car la peur, surtout de l’inconnu, fait partie de l’expérience et de la nature humaines.
Internet et toutes les technologies associées sont des technologies relativement nouvelles. C’est un monde encore nouveau et un environnement inconnu pour nombreux. D’autant plus que depuis leur avènement, on les a entourées de mystères. Codage, programmation, langages informatiques, protocoles de sécurité, entretien, performance, etc. autant de nouvelles notions et des concepts qui laissent présager la complexité et le mystère chez les personnes qui n’en sont pas familières.
Ensuite, il y a toutes les fausses idées entourant la capacité et le temps d’apprentissage de ces technologies; et se résumant généralement à la fausse perception que ces compétences sont réservées à une classe de personnes dotées d’une intelligence supérieure.
Enfin, il y a toutes les restrictions qui vont avec. Par exemple, pour un propriétaire de site web, le blocage de l’accès au panneau d’hébergement, au gestionnaire de fichiers, ou au panneau d’administrateur de site web pour “éviter des accidents pouvant détériorer l’application”. Trop de choses, même les plus simples, sont intentionnellement gardées secrètes. Tout cela ne peut que rendre ce domaine encore plus mystérieux et plus effrayant, et les gens, plus réticents à les adopter pour les affaires.
Savoir coder n’est pas une condition pour démarrer une entreprise en ligne
L’idée que la maîtrise du codage soit indispensable pour lancer une entreprise en ligne est un mythe tenace qui décourage de nombreux aspirants entrepreneurs.
En réalité, la technologie et l’environnement des affaires ont évolué de manière à rendre l’accès à l’entrepreneuriat numérique plus inclusif. Cette évolution est soutenue par plusieurs facteurs et tendances clés dans le secteur technologique.
Tout d’abord, nous assistons à une ascension des constructeurs de sites Web et des applications mobiles sans code. Ces plateformes ont révolutionné la façon dont les applications Web et mobiles sont créées. Elles offrent des interfaces glisser-déposer intuitives qui permettent à quiconque de construire des applications complexes sans écrire une seule ligne de code. Cela ouvre la porte même aux non technophiles pour transformer leurs idées en entreprises en ligne. Cela coupe aussi les coûts traditionnellement associés au développement logiciel.
Ensuite, il y a une accessibilité facile aux talents en programmation. Des plateformes telles que Upwork permettent la mise en relation avec des développeurs qualifiés sur une base de projet. Ce qui permet de maîtriser les coûts tout en obtenant des résultats professionnels.
L’écosystème des start-ups a également évolué pour soutenir les fondateurs sans expérience en codage. Les incubateurs, les accélérateurs, et les investisseurs sont de plus en plus ouverts à financer des entreprises basées sur la force de l’idée et de l’équipe derrière elle, plutôt que sur les compétences techniques des fondateurs. Ainsi, sans savoir coder, vous pouvez accéder aux ressources, au financement et au mentorat nécessaires pour faire décoller vos idées.
La clé du succès dans l’entrepreneuriat en ligne n’est pas tant la capacité à coder, mais plutôt la force de l’idée elle-même et la capacité à l’exécuter efficacement. Les histoires d’entrepreneurs qui ont réussi sans compétences de codage mettent en lumière l’importance de la vision, de la stratégie de marché, et de l’exécution. La technologie sert d’outil pour réaliser cette vision, mais ce n’est pas le seul facteur de succès.
Développer les compétences entrepreneuriales importe le plus
Que les compétences entrepreneuriales importent plus ne veut pas dire que le codage ne sera jamais nécessaire à mesure que votre entreprise se développe. Mais il n’est pas nécessaire d’en faire une priorité au début. Le plus important au début est plus de comprendre les principes de la gestion d’une entreprise en ligne que de savoir comment écrire des lignes de code.
Cela implique de trouver une idée qui résonne avec un public bien ciblé, comprendre les aspects du marketing numérique (Entre autres: le référencement, la communication par e-mail, l’usage des réseaux sociaux), développer des modèles économiques solides, comprendre les besoins et les préférences des clients, etc.
Sans oublier les fondamentaux de la création d’entreprise et de sa gestion, notamment, le sens aigu des affaires et des compétences entrepreneuriales essentielles, telles que la pensée critique.
Bref, les connaissances technologiques ne sont pas une condition préalable au démarrage d’une entreprise en ligne. Avec les bons outils, des décisions financièrement avisées et des campagnes de marketing en ligne créatives, même les entrepreneurs novices peuvent réussir à réaliser leurs rêves d’affaires en ligne sans compter sur des compétences techniques sophistiquées. Encore une fois, ce dont vous avez réellement besoin est une bonne stratégie et de l’ambition.
Peur de l’échec
La peur de l’échec est une nuance omniprésente qui hante la plupart des entrepreneurs en herbe. Elle attaque la confiance en soi, l’ambition et la créativité d’une personne. Cette appréhension découle d’une combinaison de 4 soucis fondamentaux:
D’abord, il y a la peur de la profession inconnue de propriétaire et gérant d’entreprise. En effet, beaucoup de gens se sentent intimidés par l’idée de gérer tous les aspects d’une entreprise. Pour eux, la transition vers le rôle de propriétaire d’entreprise représente un saut dans l’inconnu. Cette peur est alimentée par un sentiment d’imposture, une crainte de ne pas être à la hauteur des attentes, que ce soit les siennes ou celles des autres.
Ensuite, l’échec d’une entreprise peut être vécu comme une remise en question personnelle, surtout dans des cultures où la réussite professionnelle est fortement valorisée. La peur du jugement et du déshonneur peut paralyser et empêcher de prendre des risques nécessaires au succès.
Il y a aussi les pertes que les investissements peuvent subir. En effet, investir dans une nouvelle entreprise comporte toujours un risque financier. La peur de perdre de l’argent, du temps, et des ressources peut être un obstacle majeur.
Enfin, le dernier catalyseur de la peur est la préoccupation de savoir comment l’échec affecte notre vie en général. L’échec entrepreneurial peut en effet avoir un impact perçu sur tous les aspects de la vie d’une personne. Cela suscite des inquiétudes sur la capacité à se remettre financièrement ou à poursuivre d’autres ambitions.
En fin de compte, ces sentiments nous font croire que la réussite est impossible.
La peur de l’échec est souvent causée par un manque de préparation, un sentiment d’incapacité ou d’être submergé et dépassé. C’est pourquoi, il est important de prendre le temps nécessaire pour bien comprendre les défis qui vous attendent avant de vous lancer.
Cela implique comprendre l’industrie et le marché, avoir une idée des technologies utilisées dans l’industrie et comment elles fonctionnent, identifier ce dont vous avez besoin en termes de personnel, d’infrastructures, de matériel et d’équipements, et en termes de capital, etc. Il s’agit de faire une recherche et une étude méticuleuses de tous les aspects en rapport avec le type d’entreprise que vous voulez lancer. Et si vous n’êtes pas sûr d’y arriver seul, il est nécessaire de trouver un professionnel spécialisé dans le domaine, qui peut vous assister dans cette étude. Une recherche et une étude approfondies permettent l’élaboration d’un plan et des stratégies solides de l’entreprise. Elles garantissent aussi que chaque décision prise a été mûrement réfléchie.
Une autre mesure que vous pouvez prendre est de trouver un mentor expérimenté dans le domaine. Les mentors sont des ressources inestimables parce qu’ils peuvent vous ouvrir les yeux sur les dangers ou les opportunités que vous n’auriez pas pu voir autrement. Leurs conseils peuvent aussi être bénéfiques quant à gérer les difficultés futures. De même, un réseau de soutien composé de membres de la famille et d’amis qui comprennent l’importance de votre entreprise peut aussi vous aider à garder le moral lorsque les temps deviennent difficiles.
Comme discuté plus haut, avec la volonté, nous pouvons transformer toute sorte de peur en un puissant facteur de motivation. Dans le cas présent, la peur de l’échec peut nous permettre d’identifier nos faiblesses et les menaces qui nous entourent. Cela peut ultimement nous conduire à la surmonter.
Conclusion
En conclusion, briser la peur de démarrer une activité en ligne est un voyage.
Cet article a mis en lumière les craintes et les appréhensions qui peuvent vous paralyser avant même de commencer,tout en offrant des perspectives et des stratégies pour surmonter ces peurs.
En gros, comprenez que la peur n’est pas un obstacle insurmontable. Elle peut même devenir une alliée précieuse lorsqu’elle est correctement canalisée pour stimuler la vigilance, l’innovation, et la prudence dans la planification et l’exécution de votre projet d’entreprise.
Embrasser la peur non pas comme un signal d’arrêt, mais comme un indicateur de prudence et un motivateur pour une préparation minutieuse, peut transformer radicalement le parcours entrepreneurial.
En fin de compte, la grande leçon ici est que l’entrepreneuriat en ligne est accessible à tous, indépendamment des compétences techniques ou de la connaissance du codage.
