On raconte beaucoup des témoignages des entrepreneurs ayant réussi. Ces réussites ne représentent qu’une petite portion des personnes qui s’engagent dans l’entrepreneuriat. Plus des 2/3 d’entreprises qui voient le jour ne tiennent pas plus de 18 mois. plusieurs raisons expliquent ces échecs parmi lesquelles le manque de préparation. C’est pourquoi l’aspirant entrepreneur doit s’assurer qu’il est réellement prêt pour l’entrepreneuriat avant de se lancer.
La gestion d’une entreprise, surtout à son étape de démarrage, exige beaucoup de qualités, car on doit faire face à de nombreuses situations et difficultés.
En effet, l’entrepreneuriat est un travail difficile qui exige de la discipline (faire ce qui doit être fait, même quand on n’en a pas envie). Il implique des journées rugueuses, pleines d’incertitude et ou on doit faire beaucoup de compromis.
Peu importe la solution que vous proposez; peu importe son caractère novateur, si vous n’êtes pas suffisemment préparé, votre business a peu de chance d’avoir une longue vie. Alors avant de vous lancer, demandez-vous: Etes-vous vraiment prêt pour l’entrepreneuriat?
Le fait est que n’importe qui peut commencer une affaire, mais cela ne veut pas dire que tout le monde devrait commencer un business. Si vous voulez entreprendre juste pour gagner de l’argent, fuire un boulot agaçant, devenir votre propre boss, vous établir vos propres heures de travail, ou encore trouver la liberté, vous n’êtes peut-être pas prêt à devenir entrepreneur. La suite de cet article vous aidera à répondre à cette question (Etes-vous vraiment prêt pour l’entrepreneuriat?)
Etes-vous vraiment prêt pour l’entrepreneuriat?
Voici une série de questions auxquelles je suggère des réponses honnêtes. A la fin, vous serez assez situé sur votre état psycologique par rapport à la création d’entreprise. Vous décidérez ensuite s’il vous faut plus de temps de préparation ou bien s’il faut s’engager immédiatement.
Pourquoi voulez-vous entreprendre?
Il y a, en général, deux bonnes raisons motivatrices qui poussent les gens à se lancer en affaires: l’excitation et le potentiel de gain. Ce sont là de bien bonnes raisons pour commencer une entreprise.
Cependant, elles ne sont guère suffisantes pour faire vivre votre entreprise à long terme. L’entrepreneuriat exige de longues heures de travail et l’on a besoin de plus que l’excitation pour se maintenir. L’amour et la passion pour ce projet sont les seuls élèments qui vous nourriraient cette excitation avec le temps.
Il y a beaucoup d’entrepreneurs qui ont commencé des entreprises autour des idées qui les excitaient à l’époque; à cause des opportunités lucratives derrière ces idées. Mais qui, avec le temps, ont perdu de l’interêt. Et nous avons vu ces entreprises sombrer.
Trouvez donc des raisons claires qui pourraient nourrir votre interêt à ce business pendant des années. Assurez-vous que vous êtes passionné par ce que vous avez l’intention de poursuivre dans cette carrière d’entrepreneur et que vous avez les compétences nécessaires. Si non, la question est: êtes-vous vraiment prêt pour l’entrepreneuriat?
La bonne nouvelle est que vous pouvez toujours améliorer vos optitudes et compétences et nourrir une passion pour cette activité.
Grace Clapham est co-fondatrice de The change school, une institution qui aide les gens a évaluer si ils sont suffisemment équipés pour se lancer dans l’entrepreneuriat. Elle conseille: La seule façon d’être certain d’un engagement à long terme est de s’assurer que votre entreprise représente votre but, votre passion et votre vision.
Pouvez-vous dévélopper l’esprit d’entreprise?
Dans cette carrière, vous ne devriez pas seulement vous contenter d’aimer ce que vous faites en particulier, votre business, votre domaine de compétence. Il est important d’avoir à coeur l’esprit d’entreprise dans son ensemble. Ne pensez donc pas que vous pourrez monter une entreprise juste en tant qu’agent de marketing par exemple. Vous vous trompez rudement. Vous devrez apprendre à porter plusieurs vestes, mais apprendre à bien les porter. En tant que fondateur, vous devez savoir ce que vous faites et comment le faire.
La plupart des entreprises naissantes sont imprévisibles, sans garantie qu’elles seront en mesure de recruter une personne pour effectuer une tâche spécifique. Vous devez être prêt à intervenir et à accomplir cette tâche si besoin est. Vous devez donc être disposeé à apprendre et assimiler de nouveaux rôles, de nouvelles fonctions. Il y a nécessité d’apprendre la théorie et les pratiques de l’entreprise traditionnelle; apprendre l’aspect commercial de l’entreprise: de l’étape de production à la mise sur le marché du produit ou service. Si non, arrevez-vous et demandez-vous si vous êtes vraiment prêt pour l’entrepreneuriat?
Avez-vous un réseau ou système de soutien solide?
Pour réussir dans l’entrepreneuriat, vous devez disposer d’un réseau établi de gens (famille, parents, amis, partenaires, collègues) qui sont prêts à vous soutenir. Ce soutien commence à la maison. Si vous n’avez pas le soutien, en particulier de votre conjoint(e), vous pourriez finir par prendre de mauvaises décisions pour l’entreprise basée sur des raisons personnelles. Parents, conjoint(e) et amis devraient être vos premiers soutiens moraux. La question est: les vôtres, pourront-ils vous apporter le soutien au moment où vous en aurez besoin? supportent-ils votre projet?
La famille et les amis ne suffisent pas. Il vous faut également intersser des influenceurs et leaders d’opinion à votre cause; des gens qui pourront propulser votre projet et/ou vous mettre en contact avec des réseaux d’entrepreneurs. Pour se faire, vous devez être disposé à vous engager dans les communautés en ligne et hors ligne, de puiser les idées des les experts, échanger des idées et, peut-être surtout, chercher un soutien moral. Bref, rechercher des opportunités pour construire votre réseau, construire des relations solides et les entretenir. Si vous n’êtes pas confortable avec ceci, vous devriez prendre du recul et vous demander si vous êtes vraiment prêt pour l’ntrepreneuriat.
Grace Clapham assure que l’entrepreneuriat peut être solitaire et a sa part de journées difficiles, avoir des gens sur qui compter est la clé.
Etes-vous prêt à sacrifier tout votre temps?
Si vous désirez vous lancer dans l’entrepreneuriat pour établir vos propes heures de travail et avoir beaucoup de temps libre, vous êtes très loin à côté. Tous les entrepreneurs fructueux vous diront qu’ils n’ont jamais cessé de travailler depuis le temps qu’ils se sont engagés dans cette carrière.
L’entrepreneuriat est un grand consommateur de temps. Il exige de longues heures, du travail acharné et le dévouement quand vous commencez. Être capable de gérer votre emploi du temps et de contrôler votre environnement pourrait vous aider à l’organisation de votre entreprise. Et au même moment continuer à apprendre, dévélopper de nouvelles stratégies, faire face à la clientèle… Il y a tellement de choses à faire que vous sortirez de chez vous au lever du jour pour ne rentrer que tard la nuit. Vous imaginez-vous que même du sommet de la première fortune d’Afrique, Aliko Dangote n’a que 5 heures de sommeil au quotidien et rarement des vacances?
D’autre part, cette carrière implique beaucoup d’incertitudes. Si vous êtes le genre de personne qui a besoin de beaucoup de contrôle et d’une vie strictement planifiée, vous ne pouvez pas être en mesure de gérer l’ambiguïté qui entoure l’entrepreneuriat.
Sachez que l’entrepreneuriat commencera à épuiser votre temps avant même de vous lancer à proprement parler. Lorsque vous sentez que vous êtes prêt à démarrer votre entreprise, vous aurez besoin de vous accorder suffisemment de temps et d’espace pour vous préparer psychologiquement au voyage à venir. Reviser votre «pourquoi», affiner votre plan d’affaires, faire des recherches, interagir avec les acteurs dans votre écosystème. Et en fonction des ressources disponibles, vous pouvez décider quand lancer votre entreprise.
Disposez-vous de temps pour tout ceci? Etes-vous du genre à travailler 18 heures par jour et 7/7? Si non, encore la même question: êtes-vous vraiment prêt pour l’entrepreneuriat?
Êtes-vous discipliné?
Lorsque vous démarrez une entreprise, vous devez prendre l’entière responsabilité pour tout. Les clients ne voudront pas d’excuses et ils vous laisseront tomber. Même quand c’est de leur faute, vous devez être préparé à affronter toute éventualité. Vous avez besoin de discipline pour survivre et rester en avance sur votre travail, en avance sur vos factures et faire croître votre entreprise. Si vous vous débattez avec la responsabilisation, ne vous aventurez même pas dans l’entrepreneuriat. Votre situation actuelle pourrait être améliorée par de meilleures décisions et plus de responsabilités.
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